Een stappenplan voor de ontwikkeling van de digitale transformatie strategie

Een effectieve digitale strategie is er een die afgestemd is op de specifieke digitale behoeften van de ganse organisatie.

Wanneer een digitaal informatiesysteem aan vervanging toe is, kan deze vervanging niet als een onafhankelijk project suksesvol gerealiseerd worden.

Een digitaliseringsproject is maar suksesvol als gerealiseerd wordt wat verwacht werd , en dat dit binnen de geplande tijd en budget gebeurt. Het vooropgestelde ROI moet gerealiseerd worden. De nieuwe gerealiseerde oplossing moet in de toekomst in de eigen organisatie kunnen worden beheerd (self-sufficient) en moet borg staan voor een continue verbetering van de bedrijfsprocessen (continous improvement ).

Die vervanging of die nieuwe ontwikkeling moet daartoe breder in de organisatie bekeken worden. De digitalisering van de ganse organisatie moet namelijk afgestemd worden (in alignment) op de bedrijfsdoelstellingen om zo te komen tot een digitale transformatie van de organisatie. Hier kunnen dan nieuwe trends in ICT en IS gelanceerd worden.

Het volgende stappenplan leidt tot de oplossing.

1.Definieer de bedrijfsstrategie

2.Beoordeel de huidige bedrijfsprocessen

3.Evalueer de bedrijfsvoering

4.beoordeel de huidige systemen en infrastructuur

5.Beoordeel de huidige prestatie indicatoren

6.Identificeer en vergelijk mogelijke alternatieve oplossingen

7.Ontwikkel een 3 à 5 jarenplan

8.Definieer het realisatieplan

9.Ontwikkel het veranderings plan

De onderneming heeft hier hulp nodig van een onafhankelijke expert.

Jeanne Schreurs, september 2021

jeanne.schreurs@seniorconsultantsvlaanderen.be

Weergaven: 107