Eigen aanpak van een KMO

De bedrijfsvoering van kmo’s en kleinere organisaties behoeft in het bijzonder in financieel opzicht een eigen aanpak. Van belang voor de koersrichting zijn bovendien de sector en branche waarin zij actief zijn.  Wie met een nieuw project aan de slag wil gaan of innovatie voor ogen heeft moet aandacht besteden aan een goede financiële analyse. Vooral financiële boordtabellen verstrekken het broodnodige inzicht in de bedrijfsparameters om de onderneming op het juiste spoor te zetten. Die oefening moet de keuze van geschikte financieringsbronnen faciliteren en een venster openen op een doelgerichte, voortschrijdende kasplanning. Afhankelijk van de aard van de investering kan financiering op korte of lange termijn, of beide, nodig zijn. En naast interne financiering worden alle externe middelen tegen het licht gehouden.

Waarom financieel management

Financieel management gaat over de analyse van de financiële situatie van de klant, de leverancier of de partner.  Die analyse moet gebeuren alvorens men als onderneming beslist ermee in zee te gaan. Ook gaat het over het op basis van cijfers begrijpen van de financiële situatie van de eigen onderneming.  Een onderneming leert zo zichzelf kennen en waarderen en kan deze verder gefundeerd aangestuurd worden. Samen met de boekhouder kunnen dan de juiste financiële beslissingen worden genomen.

Wat in financieel management

Financiële- en Projectanalyse

1. Balansanalyse
2. Kosten structuur
3. Budgettering

Financiering

1. Financieringsbronnen
2. Financiële boordtabellen
3. (Voortschrijdende ) kasplanning

Investeringen

1. Investeringswaardering
2. Financiering van investering
   • Korte termijn
   • Lange termijn

Views: 191