De overname van een familiebedrijf combineert complexe zakelijke en fiscale beslissingen met emotionele familiedynamiek.
Een vroege planning en duidelijke afspraken zijn essentieel om zowel de continuiteit van de onderneming als de harmonie binnen de familie te waarborgen.
Stappen
Waardebepaling van het bedrijf en van het onroerend goed
- winstgevendheid
- toekomstig potentieel
- marktpositie
- concurrentievoordeel
Exitstrategie en verkoopstrategie toekomstig bedrijf
Welke rol men zelf wil spelen in het toekomstig bedrijf
Welke opvolgers of types kopers zijn er en welke passen best bij uw doelen?
Type kopers
- individuele kopers (familielid, lid van management, extern
- strategische partners: oncurrenten , aanpalende bedrijven, …
- investeringsmaatschappij
Onderhandeling met kandidaat kopers
Afhandeling verkoop
- Financiële optimalisatie en juridische structuur van de overdracht
- Ondertekening van LOI
- Due Dilligence onderzoek
- Opstellen verkoopsovereenkomst
- Afhandeling
Rol SCV limburg consultants
Er wordt gewerkt met een goed gekozen externe partner.
SCV Limburg staat in als klankbord en zorgt voor de hele begeleiding van de overname stappen.
Weergaven: 3